AIALY프로젝트 상담

AIALY / DOMAIN EXPERTISE

현장의 디테일을,
사업의 전체 흐름으로.

생산과 구매, 품질과 영업.
각 부서의 경험을 연결해
함께 판단하고 실행할 수 있는 구조를 만듭니다.

우리 업무부터 상담하기
밝은 작업 테이블 위에서 업무 자료와 설계 도면을 검토하는 장면의 콘셉트 이미지
현장의 업무 기준에서 시작하는 설계 · 콘셉트 이미지

THE WORK BETWEEN DEPARTMENTS

같은 주문인데,
부서마다 다른 현황을 보고 있다면.

구매의 입고 예정, 생산의 작업 실적, 영업의 출하 일정.
흩어진 기록을 하나의 업무 흐름으로 연결하는 것에서 시작합니다.

생산·원가·구매·품질 문서·영업·물류를 직접 다뤄온 창업자의 실무 경험을 바탕으로 설계합니다.
원부자재와 가공 소재를 표현한 콘셉트 이미지
VISUAL CONCEPT / 01

01 / PRODUCTION

생산계획과 실적을
같은 기준으로.

계획과 실제의 차이를 확인하고, 작업과 자재의 어느 지점에서 조치가 필요한지 살펴봅니다.

생산계획 → 작업·자재 → 실적·손실

설계 범위 살펴보기
자료와 샘플을 검토하는 업무 설계 콘셉트 이미지
VISUAL CONCEPT / 02

02 / COST & PROCUREMENT

원가의 변화를
구매와 투입까지 따라갑니다.

단가와 BOM, 발주와 입고를 연결해 제품 원가가 달라진 근거를 확인할 수 있도록 합니다.

BOM·단가 → 구매·입고 → 투입·원가

설계 범위 살펴보기
투명한 소재의 층으로 품질과 문서의 정합성을 표현한 콘셉트 이미지
VISUAL CONCEPT / 03

03 / QUALITY & DOCUMENTS

문서 한 장에도
확인 가능한 근거를.

시험 결과와 LOT, 승인된 양식을 연결합니다. 필요한 자료를 찾는 일에서 검토와 발급까지 이어집니다.

LOT·시험 → 검토·승인 → 문서 발급

설계 범위 살펴보기
포장 상자와 물류 트레이를 표현한 콘셉트 이미지
VISUAL CONCEPT / 04

04 / SALES & LOGISTICS

고객의 주문이
출하까지 이어지도록.

주문, Invoice, 포장과 물류 정보를 연결해 변경 사항과 처리 결과를 함께 확인하도록 설계합니다.

주문 → Invoice·출하 → 물류·결과

설계 범위 살펴보기
업무 정보가 하나의 경로로 연결되는 콘셉트 이미지
VISUAL CONCEPT / 05

05 / BUSINESS VISIBILITY

숫자를 넘어,
다음 판단의 근거까지.

부서별 지표를 공통 기준으로 묶고, 변화가 발생한 원본 업무와 담당자의 다음 조치로 연결합니다.

부서별 데이터 → 공통 지표 → 근거·조치

설계 범위 살펴보기

CONNECTED OPERATIONS, APPLIED AI

업무의 관계가 명확해질수록,
AI가 도울 수 있는 일도 구체화됩니다.

품목과 주문, LOT와 문서의 관계를 정의하고 실행 조건을 정합니다.
AI는 그 기준 위에서 정보를 찾고, 차이를 검토하고, 다음 조치를 제안합니다.

중요한 결정은 사람이.
실행의 근거와 이력은 시스템에.
데이터와 AI의 연결 구조 보기 ↗

GO DEEPER

도입을 검토하고 계신가요?

업무별 데이터, 확인할 질문, AI의 역할과 검증 기준을
상세 가이드에 정리했습니다.

업무별 설계 가이드 ↗

소개된 구성은 설계 범위와 적용 예시입니다. 실제 구현 범위는 현장 업무와 데이터, 기존 시스템 접근 조건을 확인한 뒤 합의합니다. 이미지는 AI로 제작한 콘셉트이며 고객 구축 현장을 나타내지 않습니다.

01 / PRODUCTION

생산·작업 효율

설계·구현 영역

제품과 BOM 버전, 작업지시, 공정별 진행 상태, 작업시간, 수율·손실과 LOT를 연결합니다. 계획 대비 실적의 계산 기준과 갱신 시점을 함께 정합니다.

업무에서 확인하는 질문

실적이 어느 작업지시와 BOM을 기준으로 기록되는가? 재작업과 손실은 어떻게 구분하는가? 지연과 부족 자재를 누가 확인하고 조치하는가?

AI 적용 검토 영역

일정 지연 요약, 공정별 원인 후보 탐색과 자재 부족이 생산계획에 미치는 영향 검토를 지원할 수 있습니다.

검증할 내용

계획과 실적의 원본 대조, 공정 상태의 일관성, 작업시간과 손실 집계 기준, 예외 발생 후 처리 이력을 확인합니다.

전체 가이드에서 읽기 ↗
02 / COST & PROCUREMENT

원가·구매·자재

설계·구현 영역

원가 구성, 단가 적용 시점, 자재 소요량, 발주·입고 상태와 재고 정합성을 다룹니다. 구매 요청에서 승인, 입고와 원가 반영까지 정보를 연결합니다.

업무에서 확인하는 질문

어느 시점의 단가와 BOM으로 원가를 계산하는가? 발주 수량과 입고 수량의 차이는 어디에 남는가? 실제 투입량과 기준 소요량의 차이를 어떻게 검토하는가?

AI 적용 검토 영역

단가 변동 요약, 부족 자재와 지연 발주의 탐지, 구매 검토자료와 원가 차이 설명의 초안 작성을 지원할 수 있습니다.

검증할 내용

단가·수량·단위의 일치, 발주와 입고의 연결, 재고 기준 시점, 원가 산식과 변동 근거의 추적 가능 여부를 확인합니다.

전체 가이드에서 읽기 ↗
03 / QUALITY & DOCUMENTS

품질·문서 관리

설계·구현 영역

품질 문서, 시험성적서, 인증자료의 필수 항목과 출처를 정합니다. 문서 버전, 발급 요건, 검토·승인 주체와 발급 기록을 업무 절차에 반영합니다.

업무에서 확인하는 질문

이 문서의 결과는 어느 LOT와 시험 기록에서 왔는가? 고객별 양식과 필수 항목은 무엇인가? 승인 후 내용이 바뀌면 재발급 이력을 어떻게 남기는가?

AI 적용 검토 영역

문서 분류·항목 추출, 누락 검토와 출처 기반 검색, 발급 초안 작성을 지원할 수 있습니다. 최종 검토와 발급 승인은 담당자가 수행합니다.

검증할 내용

원본 시험 결과와 문서 값의 대조, 필수 항목 완결성, 적용 버전, 승인 권한과 재발급 이력의 추적 가능 여부를 확인합니다.

전체 가이드에서 읽기 ↗
04 / SALES & LOGISTICS

영업·Invoice·물류

설계·구현 영역

고객별 품목 매핑, 주문 상태와 변경, Invoice, 포장·출하 자료와 ERP·물류 처리 결과를 다룹니다. 수량과 금액, 단위와 문서 버전의 기준을 맞춥니다.

업무에서 확인하는 질문

고객 품목과 내부 품목을 어떻게 연결하는가? 주문 변경이 Invoice와 출하 자료에 반영되었는가? 부분 출하와 잔량은 어느 기준으로 관리하는가?

AI 적용 검토 영역

주문 요청 해석, 누락·불일치 검토, 고객별 진행상황 요약과 후속 업무 제안을 지원할 수 있습니다.

검증할 내용

주문·Invoice·출하의 품목과 수량 대조, 변경 반영 여부, 부분 처리와 잔량, 담당자 확인과 전달 이력을 검증합니다.

전체 가이드에서 읽기 ↗
05 / BUSINESS VISIBILITY

전사 통합 보드

설계·구현 영역

지표의 정의, 기준 시점, 집계 단위와 원본 출처를 정합니다. 통합 운영 보드에 부서별 진행 상태, 예외, 책임자와 확인할 업무를 연결합니다.

업무에서 확인하는 질문

부서별 숫자는 같은 기준일과 대상을 보고 있는가? 지표가 달라진 이유를 원본 거래나 작업까지 확인할 수 있는가? 예외를 보고 누가 다음 조치를 결정하는가?

AI 적용 검토 영역

경영 브리핑, 변화의 원인 후보 정리, 부서 간 영향 검토와 대응 우선순위 제안을 지원할 수 있습니다. 해석에 사용한 근거와 미확인 항목을 함께 제시합니다.

검증할 내용

지표 산식과 원본 합계의 일치, 기준 시점과 갱신 주기, 업무별 상세 조회, 예외에서 담당자의 조치까지 이어지는 흐름을 확인합니다.

전체 가이드에서 읽기 ↗